CASTRO: MUNICIPIO ACCESIBLE
Las finalidades del Proyecto principalmente son concienciar a nuestra sociedad en el pleno uso de la ciudad en iguales condiciones para todos los ciudadanos, incorporar el concepto de ACCESIBILIDAD desde la primera etapa de los proyectos arquitect贸nicos, y aplicar el concepto a todas las etapas ysituaciones de la vida humana: ni帽ez, emabarazo, habitat etc...Por ello, cualquier acci贸n tendente a lograr este objetivo, contribuye a mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos, a la vez que logra la inclusi贸n en el tejido social de determinados colectivos, para los que estas intervenciones son absolutamente necesarias para poder realizar una vida totalmente aut贸noma e independiente, o con la m铆nima ayuda de otra persona.
Con frecuencia si un dise帽o es bueno para las personas mayores y personas con discapacidad, es bueno para cualquier persona. Adaptaciones simples y flexibles permiten que el mismo producto, itinerario, espacio, elemento o servicio sea utilizado por un mayor n煤mero de personas rentabilizando por tanto su posible coste. Se trata de que el entorno sea m谩s 煤til para un mayor n煤mero de personas, con un coste adicional bajo o nulo, y un dise帽o habitual y normalizado; este concepto queda enmarcado en lo que llamamos accesibilidad desapercibida y se dirige a personas de todas las edades, tallas y capacidades.
El proyecto se ha desarrollado en 10 Rutas de Calles observando principalmente el Itinerario Peatonal (Aceras), los Pasos de Peatones, el Mobiliario Urbano y las Plazas de Aparcamiento Reservadas. Las conclusiones no dejan lugar a dudas:
- Las Aceras tienen el pavimento bastante deteriorado y muchas presentan obstaculos; en concreto en las cercan铆as de la plaza de toros y el entorno del polideportivo Peru Zaballa.
-Los Pasos de Peatones est谩n correctamente pintados y definidos pero las obras cercanas a estos pueden ser peligrosas porque no se rematan adecuadamente.
-El Mobiliario Urbano obstaculizan muchas veces el paso de peatones por la acera sobre todo a personas en silla de ruedas, madres y padres con carritos de bebe o ni帽os.Hay que tener especial cuidado de 谩rboles, macetas, bolardos, papeleras, farolas etc..
- En cuanto a las Plazas Reservadas para Aparcamiento , unas 55 de 59 no cumplen con las dimensiones y muchas tampoco cumplen con el rebaje necesario.
En Conclusi贸n, el Presidente de ADICAS, Jos茅 Antonio Cort茅s, ha afirmado que "queda mucho por hacer, pero desde Adicas seguiremos trabajando en esta l铆nea y queremos contribuir utilizando las sinergias existentes para que entre todos podamos construir un Castro para todas las personas".
100 D脥AS, 100 MEDIDAS, 100 ACCIONES
Seg煤n hemos conocido hoy en la Tertulia de Ilustres de SER CASTRO, el Equipo de Gobierno Municipal est谩 esperando las "ideas" de los Grupos de la Oposici贸n para presentar el famoso Plan de Choque del Concejal de Hacienda que de momento est谩 "desaparecido" en alg煤n caj贸n desastre.
Han pasado ya m谩s de 100 d铆as pero seguimos sin saber cual es la Agenda de Acciones y las Medidas de este Gobierno Municipal para recortar los 20 millones de euros de deuda. La puesta en marcha de medidas de ajuste y
planificaci贸n en la gesti贸n municipal propiciar谩n la reducci贸n de varios millones de euros para el ejercicio presupuestario del 2012 . Pero no lo sabemos con certeza porque el Equipo de Gobierno no ha realizado el balance de
los cien d铆as de Gobierno Municipal sobre medidas de ajuste y las acciones que marcar谩n el rumbo de la
legislatura.
Uno de los objetivos
primordiales, ante esta nueva gesti贸n municipal, deber铆a ser reducir al
m谩ximo el gasto corriente para poder hacer frente al pago a proveedores,
conseguir la estabilidad presupuestaria gastos-ingresos, y as铆 poder
llevar a cabo programas de fomento y empleo, afianzar el apoyo a los
sectores productivos con el desarrollo de los planes estrat茅gicos, y
consolidar programas de captaci贸n de inversores con el fin de reactivar
la econom铆a local. Pero este gobierno de momento es incapaz de planificar la Hoja de Ruta.
Por un lado, se "vende" en los Medios de Comunicaci贸n medidas de reducci贸n, ahorro, austeridad y
contenci贸n del gasto p煤blico que ya se han puesto en marcha. Pero por otro lado, ni los Grupos Municipales, ni los Agentes Sociales ni la Ciudadan铆a conocen las acciones. Pero adem谩s, de lo que continuamente se rumorea es de la subida de Tasas e Impuestos pero no se dice nada de la reducci贸n de concejales liberados, reducci贸n de sus sueldos y de las personas con contratos eventuales.
Desde Castroconfidencial nos preguntamos Donde est谩n las Medidas Internas para evitar gastar m谩s de lo necesario? Porque no se habla de suprimir: las partidas de publicidad institucional, locomoci贸n, representaci贸n y
dietas. Porque no se habla de reducir los gastos de telefon铆a fija y
m贸vil en un 50 por ciento; la puesta en marcha de un plan de ahorro
energ茅tico, la eliminaci贸n de alquileres de locales y veh铆culos; revisiones de
contratos de todas las empresas que prestan servicios al Ayuntamiento;
reducci贸n del 80% en la compra de prensa y revistas; y la no
contrataci贸n de servicios de asesoramiento externo, entre otras
acciones?Porque no se ha planteado un Estudio Econ贸mico Financiero en el que se recojan las medidas adoptadas y se proyecten nuevas acciones para hacer frente a la situaci贸n econ贸mica?
Por otro lado, apostar por la recuperaci贸n econ贸mica requiere tambi茅n apostar por la creaci贸n de empleo en el municipio. Hay que desarrollar acciones concretas para captar emprendedores, la puesta en marcha del Vivero de Empresas, potenciar por un asesoramiento especializado para empresas, y puesta en marcha de nuevos Talleres de Empleo, Cursos de Especializaci贸n y Formaci贸n. As铆 mismo, fuente consultadas afirman que una de las posibilidades a estudiar podr铆a la modificaci贸n de las ordenanzas para que los colectivos y asociaciones sean los que gestionen los centros sociales u Otros servicios con el fin de que la sociedad se involucre en el
desarrollo social del municipio.
Sabemos que el Equipo de Gobierno ya maneja un Borrador de subida de Tasas y Precios P煤blicos que se debatir谩 ma帽ana en Comisi贸n de Hacienda. Esperamos que antes de tomar ciertas medidas como la subida de Tasas por Recogida de Basuras, se contemple como en otros municipios reducir por ejemplo los d铆as de recogida, subir el precio del Billete de Autob煤s cuando entren en funcionamiento las conexiones Juntas Vecinales-Ambulatorio de CotolinoII a un 2,5% m谩s y los abonos de los polideportivos tambi茅n al 2,5% por ejemplo.
Gestionar con eficiencia y eficacia tambi茅n se traduce en prever la mejora del servicio p煤blico modificando algunas pautas de su funcionamiento; por ejemplo, centralizar todas las gestiones financieras del Ayuntamiento en el Departamento de Hacienda.
Estamos deseando que los Grupos Municipales de la oposici贸n den a conocer a la Opini贸n P煤blica y la ciudadan铆a el Borrador de la subida de Tasas y Precios P煤blicos que maneja este Equipo de Gobierno. Nos ponemos a disposici贸n de la oposici贸n para publicar dicho Borrador.
LOS SINDICATOS MUNICIPALES SE PLANTAN ANTE LOS RECORTES MUNICIPALES PROPUESTOS
Ma帽ana a las 12:00 horas est谩 prevista una Asamblea General de Trabajadores Municipales en el polideportivo Pachi Torre para informar de la postura y propuesta del Equipo de Gobierno Municipal. Pero presumiblemente los trabajadores municipales se van a plantar ante los recortes municipales propuestos.
El Concejal de Personal tendr谩 que dar cuenta de este "fiasco" de reuni贸n con los sindicatos, el lunes en Comisi贸n Informativa de Personal ante todos los Grupos Municipales en el Ayuntamiento.
Desde Castroconfidencial no sabemos que tipo de representantes pol铆ticos tenemos en este Gobierno Municipal. Lo que est谩 claro es que para sentarse a negociar antes hay que saber que se va a negociar. No se puede aprobar en Abril un acuerdo que se incluye en el Convenio Laboral de una paga de productividad y meses m谩s tarde intentar "congelarla" sin presentar un Informe de la Intervenci贸n Municipal negociado con los Grupos Municipales en el Ayuntamiento. Se nota que este Gobierno Municipal es incapaz de gestionar desde la participaci贸n y por tanto, todas las medidas que se presenten tendr谩n "tufillo" de IMPOSICI脫N.
En este Ayuntamiento hace falta un Plan de Ajuste Municipal. En otros ayuntamiento de Espa帽a lo que se est谩 haciendo es negociar por ejemplo un porcentaje de bajada del 5% para la compensaci贸n econ贸mica por servicios especiales o extraordinarios.
Entendemos que se tengan que proponer una serie de medidas para arreglar la situaci贸n, que es muy mala.. Pero suponemos que para tocar el convenio colectivo de los trabajadores municipales es necesario que las medidas sean provisionales y que se toque tambi茅n el "Bolsillo" de los representantes pol铆ticos. Aqu铆 o nos ajustamos todos el cintur贸n o de lo contrario lo va a pasar muy mal el Concejal de Personal y el Equipo de Gobierno.
EL ACALDE PROPONE EL PROYECTO DE MUGURUZA PARA LA PLAZA DE TOROS
En la actualidad, la plaza de toros tiene un estado deficiente por lo que necesita una rehabilitaci贸n integral de toda su estructura y para cubrirla requiere un reforzamiento que soporte el peso de esta cubierta, en la que se colocar铆a un techo m贸vil para abrir y cerrar, dependiendo de las inclemencias meteorol贸gicas.
Desde Castroconfidencial el proyecto es exacto al de la Plaza de Toros de Gazteiz para pista de hielo, torneos de tenis, conciertos y espect谩culos musicales etc....por el m贸dico precio de 5 millones de euros; precio que estar铆a muy bien si estos pol铆ticos que tenemos hubieran saneado las cuentas de verdad como dec铆a el anterior concejal de Hacienda, Jos茅 Miguel Rodriguez L贸pez, "Kaika". Pero no es as铆 y no va haber las inversiones suficientes del Gobierno Regional mientras el Ayuntamiento est茅 (siga estando) endeudado...Otro Proyecto Fiasco del actual Equipo de Gobierno Municipal copiado exactamente del Gobierno de F.Muguruza...
CASTRO: MUNICIPIO HABITABLE
Si queremos un municipio tur铆stico de verdad tenemos que plantearnos que tipo de actuaciones podemos llevar a cabo ci帽茅ndonos al presupuesto que contamos. Los Programas Electorales del pasado 22 de Mayo en su mayor铆a declaraban proteger el Casco Hist贸rico; para ello, habr铆a que plantearse peatonalizar algunas calles para proteger nuestro patrimonio y dar prioridad a los ciudadanos.
Desde Castroconfidencial evidenciamos que la Concejal铆a de Obras no tiene un Plan de Acci贸n elaborado para esta legislatura. Al igual que la Concejal铆a de Urbanismo. Recogemos la opini贸n de un ciudadano en el DM:
"Tenemos aceras rotas, aceras sin rebajar los bordillos, mal alumbrado, calles sin reponer la se帽alizacion horizonal, se帽alizaci贸n vertical rota, asfalto lleno de baches, pasos de peatones que apenas se ven, coches impunemente aparcados encima de las aceras por no poner unos bolardos, parterres de jardines pisoteados, paradas de autobuses en mitad de rotondas (p.e. la parada del bus de Bilbao en cotolino), marquesinas de autobuses rotas (p.e, frente a la plaza de la hermandad de las marismas, alcantarillas congestionadas por no estar limpias, parques infantiles sin mantenimiento y reparaci贸n,baldosas del paseo mar铆timo sueltas o rotas, balaustradas junto al parque de Cotolino a punto de caerse (con unas barreras para que la gente no se arrime, por si se caen...), bordillos de rotondas pisoteados y no reparados (rotonda de Lol铆n), ausencia de contenedores para pl谩sticos en determinadas zonas, accesos al pol铆gono de la tejera practicamente intransitables por los baches, vertidos de fecales sin depuraci贸n alguna a la r铆a de Brazomar, dragado de r铆a de brazomar, adecuacion de la uni贸n entre el paseo mar铆timo y el nuevo parque de Amestoy (casi impracticable con una silla de ruedas), cunetas sin limpiar en la antigua N634, ........ Sr. Alcalde, si lee estos comentarios, que sepa que muchos vecinos de Castro podemos poner mas ejemplos de lo que son verdaderas prioridades en realizaci贸n de obras p煤blicas".
Valorando esta opini贸n, a los ciudadanos no les importa pagar los impuestos y las tasas cuando ven que el dinero o parte de 茅l se reinvierte en nuestro municipio: accesibilidad de las calles, patrimonio rehabilitado, mobiliario urbano en buenas condiciones, aceras practicables etc...
El Partido Popular de Castro en su programa electoral del 22 de Mayo propon铆a:
"Convivencia: Haremos todo lo posible para hacer m谩s habitable nuestra ciudad. Castro ha de ser una ciudad limpia, atractiva para vivir, con una vida cultural y unos servicios que permitan que nuestros ciudadanos se sientan c贸modos, seguros e integrados en nuestra ciudad".
De momento esto que el PP propon铆a no se est谩 cumpliendo. Los Servicios P煤blicos se est谩n recortando y en la Juntas Vecinales incluso ni se prestan en las mismas condiciones que a los ciudadanos de Castro-ciudad.
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